Entender el estado del negocio
Al asumir la administración de la finca, empecé por entender las causas de su situación, las deudas y los cambios necesarios para hacerla rentable.
Actuar en varios frentes
Trabajé en sanear las finanzas, renovar cultivos e infraestructura y desarrollar una identidad de marca que permitiera aumentar la venta directa.
Cambios que estamos observando
Los resultados que estamos observando incluyen mayor producción, mejor calidad del producto y crecimiento de las ventas sin intermediación. Con la evolución actual, proyecto recuperar la inversión antes de lo inicialmente estimado.
El equipo es parte de la marca
También mejoramos salarios, alimentación y vivienda. Incorporamos días libres pagos, comunicación directa en ambas vías y una mayor participación del equipo en la identidad de la marca.
Trabajar sobre la productividad, la comercialización y las condiciones de las personas que hacen posible la operación.
Aumento observado de producción, calidad y ventas directas. El retorno anticipado de la inversión sigue siendo una proyección.